要在天气好的时候修房子 本报2011理事年会上热议忧患意识

本报讯　（记者范敏）9月20日，2011年度中国花卉报社理事年会在山东昌邑隆重召开，来自全国各地的园林工程、苗圃生产、植保养护等近百名代表聚集一堂，就行业发展、产业问题进行交流、探讨。针对近年来绿化行业正处在市场好、人气旺、心气高的特别时期这一背景，多位企业代表呼吁要注意行业周期性强的特点，企业经营中要有忧患意识。　　近年来，大量资本进入园林苗木行业，带动了规模的迅速扩张，出现了一大批规模化、标准化生产的苗圃。但规模的陡然增加，给苗圃经营管理带来很大压力。大连盛世绿源生态科技发展有限公司副总经理王秀云表示，该公司一直从事房地产行业，他们公司是2006年房地产老板投资组建的，资金雄厚，近几年公司的苗圃产业化规模扩大很快，销售、运输等多方面压力也在不断增加。“目前大小苗木企业都会有这样的矛盾：小规模苗圃，苗木快进快出，达不到规模化、高标准的要求；苗圃规模大了，又面临各种压力。”　　棕榈园林股份有限公司副总裁助理马超表示，对于大规模苗圃来说，营销并不简单。一年生苗木的株行距往往较小，随着苗木不断长粗，树冠逐渐长大，苗龄达到3年时，原有的株行距设置就会影响苗木继续生长，这时候有两个选择，或者有足够的预留地供苗木间疏重植，或者能够把被间疏的苗木及时销售出去。而苗龄达到5年时，90%以上的苗木必须及时销售掉。这种营销的压力使得很多企业的营销团队成员占到很大的比例。　　目前市场形势比较好，虽然各种困难在逐渐显现，多数企业还能支撑。今后随着近几年新建扩建的苗圃产品集中上市，行业竞争势必加剧，企业不对这些困难提前做准备，将来很可能措手不及。“业外资本有快进快出的特点，集中撤退时肯定对行业有影响。”江苏今朝园艺科技有限公司董事长邹相国说，绿化行业波动大，企业一定要有前瞻意识，以保证自己在激烈的竞争中不被淘汰，才能求得发展。　　“越是好的时期，越要保持理智。”山东先禾园林集团董事长李培智认为，一定要清醒认识到任何行业都不是暴利行业，苗木行业也如此。他认为，目前很多苗木生产户对苗木生产的回报期望值太高，对一些苗木的“惜售”心理也不可取。“三年就能出圃的不要等五年，增加周转速度也是一种策略。”　　天津大新园林工程有限公司总经理荆大新表示，对很多企业来说，要做到三点，一要熬得住，保证资金链不断；二苗圃管理要好，对于很多品种的苗木，尽管替代品多，但只要品质好，还是有很大竞争优势；三从业者心态要好，很多苗木达到一定的产值就可以出圃。　　归根结底还是要靠企业不断创新，持续改善提高。江苏三叶公司董事长金玉兔认为，企业要在“天气好的时候修房子”，以完善自身机制，提高企业竞争力。浙江蓝海绿业集团董事长宋兆峰表示，企业要做出自己的特色，将优势放大，这一特殊时期公司要实现向绿色低碳型、文化创意型产业转型。